الاقتصاد المكسيكي: إمكانات هائلة تنتظر التفعيل

تتجه الأنظار نحو الاقتصاد المكسيكي، الذي يقف على أعتاب تحولات كبرى قد تعيد تشكيل مستقبله. فبينما تواجه البلاد تحديات داخلية مزمنة، تبرز فرص جيوسياسية وتجارية غير مسبوقة تضعها في موقع استراتيجي فريد. هذا التقرير يستعرض الإمكانات الكامنة وكيف يمكن للمكسيك أن تستغلها لتحقيق قفزة نوعية.

لطالما كان ديفيد أرانا شغوفاً بالأرقام، وهو ما قاده لدراسة الرياضيات في معهد ماساتشوستس للتقنية ثم العمل في تداول مشتقات الائتمان بنيويورك لصالح “دويتشه بنك”. هذه الخلفية المالية الدقيقة مكنته من رؤية فجوة سوقية كبيرة.

في عام 2013، بعد عودته إلى المكسيك، شارك أرانا في تأسيس “كونفيو” (Konfío)، وهي شركة ناشئة سعت لإحداث نقلة نوعية في سوق لطالما تجاهلته البنوك التقليدية بالبلاد: سوق الائتمان للشركات الصغيرة والمتوسطة.

بعد عقد من الزمان، أصبحت “كونفيو” أكبر شركة تكنولوجيا مالية في المكسيك تخدم هذا القطاع الحيوي من الاقتصاد المكسيكي، بقروض قائمة بلغت 10.8 مليار بيزو (حوالي 600 مليون دولار). يكمن سر نجاحها في استخدام إيصالات ضريبية رقمية لتقييم فوري لقدرة المقترض على السداد قبل الموافقة على القرض.

تتخذ أكثر من 98% من قرارات الائتمان فوراً بعد تقديم العميل طلبه عبر الإنترنت، ما يجعل العملية أسرع وأرخص وتخلو من الحاجة لطلب ضمانات. يؤكد أرانا أن “الفرصة هنا هائلة – هائلة حقاً. وما تزال هناك فسحة لكثير من العمل”، مشيراً إلى نمو محفظة قروضه بنسبة تتراوح بين 30% و40% سنوياً.

تحول شامل ينتظر أمريكا اللاتينية

يجسد صعود “كونفيو” إمكانات المكسيك غير المستغلة. رأى أرانا وشريكه فرانسيسكو باديلا فرصة لم تكلف البنوك الكبرى نفسها عناء البحث فيها: ما يزال الحصول على الائتمان للشركات الصغيرة منخفضاً جداً، إذ يمثل 4% فقط من إجمالي القروض المصرفية، وهو أقل بكثير من نظيراتها في المنطقة.

يمتد هذا الضعف المزمن في الأداء إلى ما هو أبعد من قطاع التمويل. فسواء في مجال الرعاية الصحية أو التأمين أو الطاقة أو البنية التحتية، فإن كثيراً من مؤشرات المكسيك متأخرة عن نظيراتها ليس فقط في الدول المتقدمة بل أيضاً في جاراتها بأمريكا اللاتينية.

هذا الوضع يوحي بأن كل شيء تقريباً في المكسيك ما يزال ينتظر البناء والتطوير، مما يشير إلى حجم الفرص الهائلة الكامنة. لكن هذه الإمكانات تواجه عقبات تاريخية.

العقبات التي أعاقت المكسيك لفترة طويلة تشمل الفساد المستشري، انعدام الأمن، الاقتصاد غير الرسمي الضخم، نقص الوظائف الجيدة (خاصة للنساء)، وضعف المنافسة، وضعف السياسات العامة. هذه المشاكل شكلت عائقاً أمام النمو الاقتصادي.

وقد فاقم الأمور إصلاح قضائي كارثي التنفيذ هذا العام بات يهدد بتقويض سيادة القانون أكثر مما سبق. تفسر هذه العقبات مجتمعة سبب أن الاقتصاد المكسيكي ينمو بنسبة 1.7% فقط سنوياً وسطياً ​​على مدى العقدين الماضيين، مع ركود الإنتاجية.

مع ذلك، ما يزال هناك مجال للتفاؤل: إذا كان هناك بلدٌ سيستفيد من آليات التفاعل الجيوسياسية والتجارية المتغيرة اليوم، فهو ثاني أكبر اقتصاد في أمريكا اللاتينية. هذا يضع المكسيك في موقع استراتيجي فريد للاستفادة من التحولات العالمية.

أساسيات المكسيك متينة: فالاقتصاد الثالث عشر من حيث الحجم في العالم يحمل ديناً عاماً منخفضاً نسبياً، وقد حافظ على التضخم تحت السيطرة إلى حد كبير. كما يتمتع بنظام مصرفي سليم مدعوم بعقود من الاستقرار الاقتصادي الكلي، مما يوفر بيئة استثمارية مستقرة نسبياً.

سوق واسعة وشعب شاب وجادّ

يبلغ عدد سكان المكسيك 130 مليوناً، ما يجعلها من أكثر الدول اكتظاظاً بالسكان، ومتوسط ​العمر فيها صغير عند 30 عاماً. وبها سوق محلية واسعة ومتنامية، مدعومة جزئياً بالحد الأدنى للأجور الذي تضاعف ثلاث مرات تقريباً بالقيمة الحقيقية منذ عام 2015، مما ساهم في انخفاض معدلات الفقر.

يتميز المكسيكيون بجدّهم في العمل وسعة الحيلة واعتيادهم على التكيف سريعاً. تخرّج جامعات البلاد أكثر من 175 ألف خريج في العلوم والتقنية والهندسة والرياضيات سنوياً – وكثير ممن يدرسون في الخارج، مثل أرانا، يعودون لتطبيق هذه المعرفة في وطنهم، مما يعزز الكفاءات المحلية.

لكن أهم نقطة تسويق لـالمكسيك هي الجغرافيا، إذ تمنح اتفاقية التجارة الحرة مع الولايات المتحدة المصدرين المحليين وصولاً متميزاً إلى أكبر سوق في العالم. هذه ميزة هائلة في الوقت الذي يفرض فيه الرئيس دونالد ترمب رسوماً جمركية على شتى دول العالم، مما يعزز جاذبية المكسيك كقاعدة تصدير.

لقد أدت الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والصين واستبدال اتفاقية التجارة الحرة لأميركا الشمالية (نافتا) باتفاقية الولايات المتحدة والمكسيك وكندا (USMCA) في عام 2020 إلى تعميق هذه العلاقات. هذه التحولات الجيوسياسية والتجارية وضعت المكسيك في صدارة اهتمامات الشركات الباحثة عن بدائل لسلاسل الإمداد.

روابط اقتصادية قوية مع الولايات المتحدة

إن المكسيك الآن مصدر لنحو 16% من واردات الولايات المتحدة، وهذا ارتفاع عن أقل من 13% عندما تولى ترمب منصبه لأول مرة عام 2017، وتجاوزت الصين كأكبر شريك تجاري لها. هذا يعكس تزايد الاعتماد الأمريكي على سلاسل الإمداد المكسيكية.

علاوة على ذلك، بنت المكسيك نظام إنتاج مشتركاً مع الولايات المتحدة، فهي تتبادل المدخلات الصناعية بين جانبي الحدود، ما يضيف قيمة للسلع المصنعة مثل السيارات والإلكترونيات والأجهزة الطبية، مع إنشاء سلاسل توريد قوية أثناء ذلك.

على الرغم من مناخ عدم اليقين الحالي، نمت الصادرات غير النفطية إلى الولايات المتحدة بنسبة 6.1% فيما مضى من هذا العام. يُرجح أن تكون مراجعة اتفاقية التجارة الحرة بين الولايات المتحدة والمكسيك وكندا المقررة العام المقبل صعبةً، لكن حتى مع نتائج أقل إيجابية، ستظل الشركات المكسيكية في وضع جيد.

المكسيك: جاذبية متزايدة في المشهد العالمي

مهما كانت الشروط الجديدة، ستبدو المكسيك أكثر جاذبية مقارنة بالموردين الأمريكيين الآخرين. وإذا كان البيت الأبيض في عهد ترامب جاداً بشأن إحياء الصناعة، فلن يتمكن من تحقيق ذلك بلا المكسيك، التي توفر قوة عمل أصغر سناً، وتكاليف أقل، وتقارباً تجارياً وثقافياً.

بالنسبة للشركات العالمية الكبرى – من “جنرال موتورز” إلى “نتفليكس” – إن توسيع عملياتها جنوب الحدود ليس مجرد خطوة ذكية؛ بل ضرورة استراتيجية. علاوة على ذلك، تشير استطلاعات الرأي إلى أنه برغم التوترات الدورية، فإن معظم الأمريكيين يدركون أن الحفاظ على علاقات جيدة مع المكسيك أمر بالغ الأهمية للولايات المتحدة.

كما يقول المستشار خوليو مادرازو: “نعيش في أفضل شارع في أفضل حي في العالم”. بالمقارنة مع مناطق أخرى، لا تواجه المكسيك حروباً، ولا انهياراً ديموغرافياً ولا أزمةً ماليةً أو أزمة معاشات تقاعدية؛ فهي تتمتع بوصول جغرافي إلى أسواق المحيط الهادئ والأطلسي، وصديقة ثرية بجوارها.

أضاف مادرازو أن المشكلة تكمن في أن المكسيك لديها أسوأ منزل في الشارع: “الطلاء ينسلخ وبعض النوافذ مكسورة ونحن نترك القمامة في الفناء”. هذا التشبيه يوضح أن أكبر فرصة للمكسيك في متناول اليد، ولكن لاغتنامها، يجب عليها ترتيب بيتها الداخلي.

قيادة جديدة وآمال اقتصادية

لندخل كلوديا شينباوم إلى المشهد. لقد أكملت أول رئيسة لـالمكسيك عامها الأول في المنصب بنسبة تأييد تجاوزت 70%. بخلاف سلفها، أندريس مانويل لوبيز أوبرادور، الذي كان مستاء من المشاريع الخاصة، بنت شينباوم شراكة بناءة مع قطاع الأعمال رغم جذورها اليسارية، مما يمثل تحولاً في العلاقة مع القطاع الخاص.

لو سألتم المسؤولين التنفيذيين في مدينة مكسيكو، فسيتحدثون عن انضباطها وخبرتها السياسية وأخلاقيات عملها الدؤوبة ورؤيتها الواضحة للاتجاه. تمثل “خطة المكسيك” – وهي برنامج طويل الأجل لتعزيز التنمية واستبدال الواردات ونقل الصناعات إلى المناطق المجاورة – محاولة جادة لإعادة إحياء النمو الاقتصادي، الذي يُتوقع أن يبلغ 1% فقط هذا العام و1.5% العام المقبل.

إدراكاً لهذه اللحظة، دعا المنتدى الاقتصادي العالمي حديثاً وفداً من 60 من كبار قادة الأعمال، برئاسة لاري فينك من شركة “بلاك روك”، للقاء شينباوم في القصر الوطني. قضوا ما يقرب من ساعتين معاً، ولعلها أوضح إشارة حتى الآن على أن المستثمرين العالميين يدركون وجود تحرك في المكسيك.

قال رئيس المنتدى الاقتصادي العالمي بورغ بريندي بعد الاجتماع: “هناك إشارات أقوى الآن نحو سياسة داعمة للأعمال من خلال الاستثمارات وفرص العمل”. هذا يعكس تفاؤلاً حذراً من جانب المجتمع الاقتصادي الدولي، لكنه يتطلب ترجمة إلى أفعال ملموسة.

تحدي جذب الاستثمار الحقيقي

مع ذلك، ما تزال الشركات الكبرى بحاجة إلى رؤية المزيد. وقد زعمت شينباوم حديثاً أن “المكسيك في صدارة المشهد، هنا وفي جميع أنحاء العالم”. قد ينطبق هذا على ما تقدمه البلاد من أطباق شهية ووجهات سياحية خلابة، لكنه أقل وضوحاً عندما يتعلق الأمر بطفرة الاستثمار.

على الرغم من اقتصادها المفتوح وميزتها الجغرافية واتفاقيات التجارة الحرة المتعددة مع 52 دولة، تجذب المكسيك استثمارات أجنبية أقل بنحو 36% من البرازيل – ومعظم هذه الاستثمارات هي إعادة استثمار من شركات قائمة فيها. في الوقت نفسه، انخفض إجمالي تكوين رأس المال الثابت، وهو مقياس رئيسي للاستثمار المحلي، بنحو 7% في الأشهر السبعة الأولى من العام.

لا توجد طريقة أفضل لجذب رأس المال من تعزيز الإطار المؤسسي والقانوني، وهذا يعني الحد من الفساد المستشري، وهي مشكلة ما تزال المكسيك تحتل فيها مرتبة متدنية في التصنيف العالمي. هذه الإصلاحات المؤسسية ضرورية لبناء الثقة وجذب الاستثمارات الجديدة.

بينما حققت شينباوم بعض النجاح المبكر في خفض معدلات القتل وتحسين الأمن العام، ما يزال الطريق طويلاً لاستعادة السيطرة الكاملة على أراضي البلاد وتفكيك الجماعات الإجرامية التي تهيمن على تجارة المخدرات والابتزاز. لهذا السبب، يجب أن تكون الحكومة مستعدة للتضحية ببعض المبادئ السياسية من أجل السرعة، حيث أن بطء صنع القرار، وهو جانب سلبي لأسلوب شينباوم المنضبط، يعيق التقدم.

مشاريع البنية التحتية والقطاع الخاص

إذا كانت الإدارة جادة في تعزيز البنية التحتية، فينبغي أن يكون لدى المكسيك 20 أو 30 مشروعاً بقيمة 5 مليارات دولار لكل منها – موانئ، طرق سريعة، خطوط نقل، مجمعات طاقة متجددة – قيد التنفيذ لإعادة تشكيل الاقتصاد المكسيكي بشكل حقيقي في غضون عامين.

ينبغي أن تعتمد بشكل أكبر على المزادات الخاصة وأقل على المشاريع التي تقودها الدولة أو المشاريع التي يديرها الجيش. وكما يقول مادرازو أيضاً، ينبغي على المكسيك إطلاق ثلاثة أو أربعة مشاريع بنية تحتية مختلطة كبيرة فقط، وصقل النموذج مع تعلمها: “لن يكون هناك إطار عمل جديد مثالي للشراكات بين القطاعين العام والخاص. المثالي هو عدو الجيد، والاستثمارات الجديدة ملحة للاستفادة من نقاط قوتنا”.

هناك رافعة قوية أخرى في متناول اليد هي المدخرات الخاصة، حيث تدير صناديق التقاعد والاستثمار في البلاد أصولاً مجمعةً تعادل أكثر من 30% من الناتج المحلي الإجمالي. يمكن لهذه الأموال تمويل بنية تحتية إضافية طويلة الأجل مع توفير عوائد مجزية للعمال المكسيكيين.

لكن هذا يتطلب ثقة أكبر في القطاع الخاص – وإدراكاً بأن قطاع الأعمال غالباً ما يستطيع تقديم ما لا تستطيع الحكومة تقديمه، نظراً لقيودها المالية ونقص قدراتها التقنية. هذا الاعتراف صعب على أي إدارة حكومية، مع ذلك فهو ضروري إذا أرادت المكسيك إطلاق العنان لإمكاناتها.

كما ينبغي لصانعي السياسات الاعتراف – حتى لو كان مع ذواتهم – بسجلهم المروع في المشاريع الكبيرة، بدءاً من الإدارة الكارثية لشركة النفط العملاقة بيمكس ووصولاً إلى المشاريع الضخمة غير المجدية مثل قطار المايا الذي بلغت تكلفته أكثر من 25 مليار دولار.

لقد مر أكثر من 30 عاماً منذ انضمت المكسيك إلى نادي الدول الغنية – منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية – وهي خطوة أثارت بعض الدهشة في عام 1994. ما يزال لدى البلاد كل ما يلزم لتصل إلى مكانة الدولة المتقدمة؛ وإذا فشلت في بلوغ ذلك الآن، فليس أمامها من تلومه إلا ذاتها.