هدنة الرسوم الجمركية الأمريكية: ارتياح حذر في بكين وسباق تنويع سلاسل التوريد يتسارع

في أعقاب القمة التي جمعت قادة أكبر اقتصادين في العالم، ساد شعور بالارتياح الحذر بين أوساط المصدرين الصينيين بعد قرار خفض الرسوم الجمركية الأمريكية. لكن هذه الهدنة لا تبدو كافية لإعادة عقارب الساعة إلى الوراء، حيث يؤكد المصنعون الصينيون والمشترون الأمريكيون على حد سواء مضيهم قدمًا في خطط تنويع سلاسل التوريد، في خطوة تعكس تغيراً جوهرياً في قواعد التجارة العالمية.

ارتياح مؤقت لا يغير المسار

أعلنت واشنطن عن خفض الرسوم الجمركية الأمريكية على الواردات الصينية إلى 47% بدلاً من 57%، وهو ما جنب الطرفين الدخول في مواجهة كانت لترفع الرسوم إلى 157%. ورغم أن هذا الخفض يمنح الشركات الصينية “مزيدًا من الوقت”، على حد تعبير هوانغ لون، مدير مبيعات في شركة ملابس بمدينة غوانزو، إلا أن الاستراتيجية طويلة الأمد لم تتغير، وهي تقليل الاعتماد على السوق الأمريكية التي كانت تشكل 80% من مبيعات شركته.

هذا الشعور بالتفاؤل المؤقت عززه أندريه هوانغ، مدير مبيعات لشركة منتجات تنظيف منزلية، الذي لاحظ زيادة في عدد العملاء الأمريكيين المشاركين في معرض تجاري بغوانزو مؤخرًا. ويرى أن تحسن العلاقات التجارية سيزيد من تدفق الطلبات ويعزز ربحية الشركات التي تضررت بشدة خلال الأشهر الماضية، لكن هذا التحسن لا يلغي المخاطر المستقبلية التي باتت جزءًا من حسابات الجميع.

دروس الحرب التجارية

لقد تركت سياسة حافة الهاوية التجارية التي انتهجتها الإدارة الأمريكية أثرًا عميقًا في عقلية المصدرين الصينيين، الذين أدركوا أن الاعتماد الكلي على أكبر سوق استهلاكية في العالم يمثل مخاطرة استراتيجية. لم يعد الحماس لتوسيع الأعمال في السوق الأمريكية كما كان في السابق، وتحول التركيز نحو بناء مرونة تجارية عبر تنويع الأسواق، وهو ما تعكسه بيانات التجارة الصينية التي تشير إلى فائض قياسي متوقع هذا العام بـ 1.2 تريليون دولار، مدفوعًا بزيادة الصادرات إلى أوروبا وأفريقيا وآسيا.

هذا التحول في التفكير ليس حكرًا على الجانب الصيني. فالمشترون في الولايات المتحدة يعيدون تقييم اعتمادهم على الصين كمركز توريد وحيد، ويطالبون مورديهم بإنشاء خطوط إنتاج خارجها. أصبحت فكرة أمن سلاسل التوريد أكثر أهمية من التكلفة المنخفضة، حتى لو أدى ذلك إلى تراجع الكفاءة على المدى القصير. لم تعد المسألة تتعلق بالاقتصاد فقط، بل أصبحت جزءًا من إدارة المخاطر السياسية والاستراتيجية لكلا الطرفين.

“الخروج من منطقة الراحة”

يعتبر لين تشيان، الذي يدير مصانع ألعاب في شنزن وفيتنام، مثالًا حيًا على هذا الواقع الجديد. يرى أن خفض الرسوم سيسمح لمصانعه في الصين بمواصلة العمل على المدى القريب، لكنه يؤكد أن “وتيرة التنويع لن تتغير”. فعملاؤه الأمريكيون، الذين يشكلون 75% من إيراداته، هددوا بوقف الطلبات ما لم ينقل جزءًا من الإنتاج إلى فيتنام، وهو ما دفعه لافتتاح مصنعه الجديد هناك رغم التحديات، معتبرًا أنها خطوة اضطرارية للخروج من “منطقة الراحة”.

هذه الاستراتيجية المزدوجة، بوجود مصانع داخل الصين وخارجها، أصبحت تمثل بوليصة تأمين للعديد من الشركات. يقول باري شان، الذي يصنع زينة الأعياد لشركة “وولمارت”، إنه لم يعد يخشى تقلبات الرسوم الجمركية بعد أن بدأ في إنشاء مصنع جديد في كمبوديا. لقد أصبح الإجماع في الصناعة، كما يقول وكيل الشحن كيفن تشين، هو أن السوق الأمريكية لا يمكنها الاعتماد حصريًا على الصين، تمامًا كما لا يمكن للمصنعين الصينيين الاعتماد فقط على السوق الأمريكية.