شراكة دفاعية مستدامة: كوريا الجنوبية تطرح نموذجًا جديدًا للعرب

في تحول استراتيجي لافت عن مفهوم صفقات السلاح التقليدية، كشفت واحدة من كبرى شركات الصناعات الدفاعية في كوريا الجنوبية عن ملامح رؤيتها الجديدة للتعاون مع المنطقة العربية. الرؤية التي تقوم على شراكة دفاعية مستدامة، تهدف إلى بناء مشاريع موسعة تتجاوز البيع المباشر لتشمل نقل التكنولوجيا، وبناء مراكز صيانة متكاملة، وصولًا إلى التطوير والإنتاج المشترك.

هذه الخطة تمثل نقلة نوعية في طبيعة العلاقات الدفاعية، حيث تنتقل الدول العربية من موقع المستورد إلى دور الشريك الاستراتيجي في عملية التصنيع والتطوير. يعكس هذا التوجه طموحات دول المنطقة، خاصة السعودية والإمارات، في بناء قاعدة صناعية محلية وتحقيق استقلالية أكبر في قطاع حيوي، كما يفتح الباب أمام سيول لتكون لاعبًا رئيسيًا في سوق الدفاع الإقليمي بشروط مختلفة.

منطق الشراكة بديلاً للصفقات

أوضح هانس لي، مدير الأعمال الدولية في شركة LIG Nex1، أن الهدف لم يعد مجرد توقيع صفقات لبيع تكنولوجيا عسكرية، بل تأسيس شراكات مستدامة بطبيعتها. وأكد لي، الذي يمتلك خلفية عسكرية كعقيد متقاعد بالجيش الكوري الجنوبي، أن شركته لديها خطة واضحة ومرنة لتوطين الصناعات العسكرية مع عدة دول عربية عبر نماذج متنوعة تلبي طموحات كل دولة.

هذا المنطق الجديد يبتعد عن علاقة البائع والمشتري المؤقتة، ويؤسس لتعاون طويل الأمد يضمن للدول الشريكة ليس فقط امتلاك السلاح، بل امتلاك المعرفة والقدرة على صيانته وتطويره. يتماشى هذا الطرح مع سعي الدول العربية لتنويع مصادر السلاح بعيدًا عن الشروط السياسية التي قد يفرضها الموردون التقليديون.

نماذج مختلفة لتوطين التكنولوجيا

تتخذ الشراكة أشكالًا مختلفة حسب رؤية كل دولة. ففي المملكة العربية السعودية، يتركز التعاون على التوطين الكامل وبناء قاعدة صناعية محلية، تماشيًا مع أهداف رؤية 2030. ويشمل ذلك مراحل متدرجة تبدأ بالإنتاج المشترك، ثم إنشاء مراكز صيانة وتدريب، وصولًا إلى نقل العمليات التشغيلية بالكامل.

أما في الإمارات، فيأخذ التعاون منحى أكثر تقدمًا يركز على التطوير المشترك والملكية الفكرية التقنية منذ مراحل البحث والتصميم الأولية. هذا النموذج يعكس رغبة أبوظبي في أن تكون شريكًا في ابتكار التكنولوجيا وليس مجرد تصنيعها، مما يضعها في مقدمة الدول الساعية للريادة في الصناعات الدفاعية الكورية المتقدمة.

شبكة دفاع جوي متكاملة

كشف مدير الأعمال الدولية في LIG Nex1 عن مشاريع مشتركة لبناء قدرات القيادة والسيطرة (C2)، خاصة في مجال الدفاع الجوي، مع استعداد كامل لإنشاء شبكة دفاع جوي متعددة الطبقات بشراكة كورية-عربية. وتبرز الصناعات الدفاعية الكورية في هذا المجال بقدرتها على دمج الصواريخ الاعتراضية قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى تحت منظومة قيادة موحدة.

كما يجري العمل حاليًا على تطوير مشترك لصواريخ دقيقة مضادة للدروع بمديات أطول، وهو ما يوفر حلولًا تقنية فائقة لمواجهة التحديات المتغيرة في ساحات القتال الحديثة. وأشار هانس إلى أن التعاون انتقل من مجرد توريد أنظمة منفردة إلى بناء منظومات قتالية متكاملة تجمع الخبرات الميدانية العربية مع التكنولوجيا الكورية المتقدمة.

استقلال تكنولوجي بلا قيود

أحد أهم عوامل الجذب في التكنولوجيا الكورية هو استقلالها عن رخص التصدير الأجنبية. وأكد هانس أن المكونات الجوهرية لأنظمة LIG Nex1، من وحدات الدفع إلى أنظمة التحكم والباحثات، مطورة بالكامل داخل كوريا. هذا الاستقلال يمنح الشركة حرية كاملة في التصدير والتطوير المشترك دون قيود أو اعتبارات سياسية من أطراف ثالثة.

هذه الميزة التنافسية تقدم للدول العربية شريكًا موثوقًا يمكن الاعتماد عليه لبناء قدرات دفاعية وطنية دون الخضوع لضغوط سياسية خارجية. فكوريا الجنوبية تبني لنفسها شبكة دفاعية عالمية مستقلة، وتدعو شركاءها العرب ليكونوا جزءًا أساسيًا من هذه الشبكة.

وصفة النجاح الكورية

عند سؤاله عن إمكانية تكرار التجربة الكورية في المنطقة العربية، قدّم هانس خلاصة خبرته الطويلة قائلاً: “لا تكتفوا بشراء التكنولوجيا، بل اسعوا لاستيعابها وتطويرها ضمن رؤية طويلة المدى”. وأضاف أن نجاح كوريا لم يأتِ من فراغ، بل استند إلى ثلاث ركائز: اتجاه واضح، استثمار دائم، وتعاون مؤسسي موحد بين الصناعة والحكومة والجيش.

تلك الركائز، بحسب هانس، هي نفسها التي يمكن أن تؤسس لصناعة دفاعية عربية مستقلة ومستدامة. النصيحة هنا تتجاوز المجاملات الدبلوماسية لتقدم خارطة طريق واقعية، مبنية على تجربة نجاح أصبحت نموذجًا عالميًا في القفز التكنولوجي والصناعي خلال فترة زمنية قياسية.