«التدمير الخلاق»: كيف يعيد الابتكار تشكيل الاقتصاد العالمي؟

في عالم يتسارع فيه التحول الاقتصادي، لم يعد النمو مرهونًا بالموارد التقليدية وحدها، بل بالقدرة على الابتكار المستمر. تقديرًا لهذه الرؤية، منحت الأكاديمية الملكية السويدية للعلوم جائزة نوبل في العلوم الاقتصادية لعام 2025 لثلاثة رواد: الأميركيين جويل موكير وبيتر هيويت، والبريطاني فيليب أجيون. يأتي هذا التكريم ليسلط الضوء على أهمية فهم ديناميكية التدمير الخلاق في دفع عجلة التطور الاقتصادي.

وقد خصت الأكاديمية موكير بنصف الجائزة تقديرًا لدراساته حول المتطلبات الأساسية للنمو المستدام عبر التقدم التكنولوجي. بينما تقاسم أجيون وهيويت النصف الآخر عن تطوير نظرية النمو المستدام القائمة على هذا المفهوم المحوري، الذي بات يحدد ملامح الاقتصاد الحديث.

ما المقصود بمفهوم “التدمير الخلاق”؟

يعود الفضل في صياغة مصطلح “التدمير الخلاق” إلى الاقتصادي النمساوي جوزيف شومبيتر عام 1942. وقد وصفه بأنه ابتكارات التصنيع التي ترفع الإنتاجية، مشبهًا إياه بعملية تحول صناعي مستمرة تحدث ثورة في البنية الاقتصادية من الداخل، فتهدم القديم وتبني الجديد باستمرار.

يمثل هذا المفهوم جوهر القوة المحركة للرأسمالية الحديثة، حيث يدعم المنافسة ويحفز الابتكار الذي يعيد تشكيل الأسواق والقطاعات. هذا المسار يسهم بشكل مباشر في تحقيق نمو اقتصادي مستدام على المدى الطويل، ويعزز مستويات الإنتاجية العامة.

تؤكد نظرية التدمير الخلاق على ضرورة تفكيك الهياكل الاقتصادية القديمة لتحرير الموارد اللازمة للابتكار. فالنظام الاقتصادي ليس كيانًا ثابتًا، بل هو عملية ديناميكية حية تتجاوز النماذج الرياضية التقليدية الجامدة، مما يتطلب مرونة مستمرة.

كلمة “التدمير” في هذا السياق تشير إلى أن العملية تخلق رابحين وخاسرين في آن واحد. فبينما يتم استبعاد المنتجين والعمال المرتبطين بالتقنيات القديمة تدريجيًا، يبرز رواد الأعمال والعاملون في القطاعات الجديدة كقوى دافعة للاقتصاد.

هذه الديناميكية لا تقتصر على تحسين القائم، بل تمتد لتشمل ظهور صناعات جديدة بالكامل لم تكن موجودة سابقًا. خير مثال على ذلك هو الإنترنت، الذي أفرز قطاعات حيوية مثل التجارة الإلكترونية، ووسائل التواصل الاجتماعي، والتسويق الرقمي، ضمن الاقتصاد الرقمي المتنامي.

ركائز التدمير الخلاق الأساسية

يقوم مفهوم التدمير الخلاق على عدة ركائز أساسية، أولها الابتكار. فجوهر العملية يكمن في تقديم أفكار ومنتجات وتقنيات حديثة تحل محل القائمة. الابتكار هو القوة الدافعة المحورية، فبدونه لا يمكن لهذه الديناميكية أن تتحقق، ومن دون المبتكرين لن يوجد من يقود التحول المطلوب.

ثانيًا، المنافسة الحادة بين التقنيات والمنتجات القديمة والجديدة تشكل قلب عملية التدمير الخلاق. لكي تتمكن الابتكارات من فرض نفسها، يجب أن تثبت تفوقها وكفاءتها. الشركات تسعى دائمًا لتحسين أدائها، وغالبًا ما تكون مستعدة لتقويض إنجازاتها السابقة من أجل حلول أكثر استدامة.

ثالثًا، ريادة الأعمال تلعب دورًا محوريًا، فرواد الأعمال هم من يبتكرون المنتجات والتقنيات الجديدة، ويقودون إدارة التغيير. هم مسؤولون عن تثقيف الموظفين والمستهلكين حول تأثير هذا التحول، فبدون رؤية واضحة وتوجيه فعال، قد تفشل الفكرة المبتكرة في التحول إلى واقع ناجح.

أخيرًا، رأس المال يمثل عنصرًا حيويًا في عملية التدمير الخلاق. تنفيذ التغييرات الجذرية والابتكارات الكبرى يتطلب استثمارات مالية ضخمة، مع استعداد لتحمل مخاطر مالية كبيرة. غالبًا ما تلجأ الشركات إلى رأس المال الجريء لتمويل مشروعاتها الطموحة والمبتكرة، مما يسرع من وتيرة التحول الصناعي.

كيف يعيد التدمير الخلاق تشكيل الاقتصاد؟

يعمل مفهوم التدمير الخلاق على إعادة رسم ملامح القطاعات الاقتصادية تباعًا، جاعلًا الابتكار المستمر شرطًا أساسيًا للبقاء والتقدم في عالم دائم التطور. من الأمثلة التاريخية البارزة، خط التجميع الذي ابتكره هنري فورد، والذي أحدث ثورة غير مسبوقة في صناعة السيارات.

هذه الظاهرة لا تقتصر على صناعات بعينها، بل يمكن أن تحدث في أي قطاع تقريبًا، وقد تظهر على نطاق أصغر، كاستبدال منتجات وخدمات قائمة بأخرى جديدة ومبتكرة. الشركات تسعى دائمًا لتحسين أدائها وكسر الأنماط التقليدية، بحثًا عن فرص أعمال جديدة ومسارات نمو مبتكرة.

وفيما يلي أبرز القطاعات التي شهدت تحولات جذرية بفضل هذه الديناميكية:

قطاع التكنولوجيا

يُعد قطاع التكنولوجيا المثال الأبرز على تطبيق التدمير الخلاق في الواقع العملي. فالتقنيات الجديدة والبرمجيات المبتكرة تظهر باستمرار لتحل محل القديمة، محدثة اضطرابات جذرية في الأسواق. فعندما ترى شركات كـ”أبل” أن الوقت مناسب، تطلق أجهزة أو برامج جديدة تحل عادةً محل منتجاتها السابقة.

الإعلام والترفيه

أدى صعود خدمات البث الرقمي، مثل “نتفليكس” و”أمازون برايم”، إلى إعادة تشكيل صناعة الإعلام والترفيه التقليدية، متسببًا في تراجع الإقبال على التلفزيون ودور السينما. اليوم، هذه المنصات نفسها تعيد ابتكار الصناعة عبر الاستثمار في إنتاج محتواها الخاص، متحولة من مجرد موزّع إلى منتج رئيسي للمحتوى.

تجارة التجزئة

شهد عالم التجزئة تحولًا جذريًا بفضل نمو التجارة الإلكترونية، ما أدى إلى إغلاق العديد من المتاجر التقليدية وصعود الأسواق الرقمية. يفضل الكثيرون التسوق عبر الإنترنت اليوم، واللافت أن شركات البيع الإلكتروني تتوسع الآن إلى مجالات غير تقليدية، مثل المنتجات الغذائية والخدمات المنزلية الرقمية.

قد يهمك: منظمة التجارة العالمية تقترب من اتفاق بشأن التجارة الإلكترونية

التمويل

أطلقت شركات التكنولوجيا المالية (FinTech) موجة من التغييرات التي هزت البنوك والمؤسسات المالية التقليدية. قدمت هذه الشركات خدمات رقمية مبتكرة بسّطت العمليات وأعادت تعريف مفهوم الاستثمار، حتى بات من الممكن اليوم الاستثمار في حصص رمزية من أصول حقيقية ملموسة بفضل التقنيات المالية الحديثة.

الطاقة

يشهد قطاع الطاقة تحولًا جذريًا بفضل تطور تقنيات الطاقة المتجددة، مثل الطاقة الشمسية وطاقة الرياح. هذا التطور أدى إلى صعود جيل جديد من الشركات التي تسعى لتطوير حلول خضراء مبتكرة، مما يعكس التوجه العالمي نحو الاستدامة في مواجهة التحديات البيئية.

الوجه الآخر: تحديات التدمير الخلاق وسلبياته

رغم إسهاماته الكبيرة في تعزيز النمو الاقتصادي على المدى الطويل، لا يخلو مفهوم التدمير الخلاق من سلبيات وتحديات ملموسة. فمع استبدال الصناعات والتقنيات القديمة بأخرى جديدة، تظهر آثار جانبية لا يمكن تجاهلها، وتستدعي اهتمامًا خاصًا من صانعي السياسات.

فقدان الوظائف

يؤدي زوال الصناعات القديمة إلى فقدان العديد من فرص العمل، ما يترك بعض العاملين عاطلين أو غير مؤهلين للالتحاق بالقطاعات الناشئة. تزداد هذه الصعوبة عندما يكون العمل السابق مرتبطًا بصناعة تقليدية متقادمة، حيث يستغرق الأمر وقتًا طويلًا لظهور وظائف جديدة أو لتكوين مهارات تتناسب مع متطلبات الاقتصاد الحديث.

على سبيل المثال، يرى البعض في الذكاء الاصطناعي حلًا إبداعيًا لتحديات ملحة كالقضاء على الفقر، بينما يخشى آخرون أنه يعني اختفاء وظائف عديدة وجزءًا كبيرًا من عالم ما بعد الثورة الصناعية. هذا التباين يعكس حجم التحدي الذي يواجهه سوق العمل.

تقدير متحفظ صادر عن “غولدمان ساكس” يتوقع أن تحل مخترعات الذكاء الاصطناعي محل ما يصل إلى 300 مليون وظيفة بدوام كامل عالميًا خلال العقد القادم. هذا العدد يعادل نحو 8.5% من القوى العاملة العالمية، وفقًا لبيانات البنك الدولي، مما يضع ضغطًا كبيرًا على الحكومات والمؤسسات لإعادة تأهيل العمالة.

عدم المساواة في توزيع الفوائد

لا تتوزع مكاسب التدمير الخلاق بالتساوي بين الجميع، فالثروة والنفوذ غالبًا ما تتركز في أيدي قلة من الأفراد أو الشركات القادرة على النجاح في الأسواق الجديدة. هؤلاء هم غالبًا الأكثر وصولًا إلى رأس المال والسلطة والتأثير، مما يوسع الفجوة الاقتصادية.

أما من هم خارج هذه الدائرة، فيجدون صعوبة في مواكبة وتيرة التغيير أو الاستفادة من الفرص الجديدة التي يطرحها الاقتصاد المتجدد. هذا الوضع يثير تساؤلات حول العدالة الاجتماعية وضرورة آليات لضمان توزيع أوسع للفوائد.

في يونيو 2025، كشفت منظمة “أوكسفام” أن أغنى 1% من سكان العالم زادوا ثرواتهم بأكثر من 33.9 تريليون دولار بالقيمة الحقيقية منذ عام 2015. هذه الثروة تكفي للقضاء على الفقر السنوي 22 مرة، وفقًا لأعلى خط فقر محدد من البنك الدولي (8.30 دولارات يوميًا).

كما ارتفعت ثروة 3000 ملياردير فقط بما يعادل 6.5 تريليون دولار بالقيمة الحقيقية منذ 2015، وتمثل الآن ما يعادل 14.6% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي. هذه الأرقام تعكس تحديًا هيكليًا في توزيع الثروات عالميًا، وتؤكد الحاجة إلى سياسات اقتصادية أكثر شمولية.

التحديات البيئية

قد تترتب على التدمير الخلاق تكاليف بيئية غير متوقعة. فالتقنيات والمنتجات الجديدة قد تحدث تأثيرات سلبية لا تظهر إلا بعد سنوات، كما أن استبدال التقنيات القديمة بأخرى يترك أعباء بيئية ناتجة عن عمليات التصنيع والتخلص من المنتجات القديمة.

غالبًا ما يستغرق التحقق من الأثر البيئي طويل المدى لهذه الابتكارات وقتًا طويلًا، إلى أن تتوافر أدلة علمية كافية لقياس تبعاتها الحقيقية. هذا يضع مسؤولية إضافية على الشركات والحكومات لتبني ممارسات مستدامة منذ البداية، لتقليل التحديات البيئية.

ختامًا، يصف مفهوم التدمير الخلاق، الذي صاغه شومبيتر، العملية التي تؤدي فيها الابتكارات والتغيرات التكنولوجية إلى تفكيك الهياكل الاقتصادية القائمة، لإفساح المجال أمام هياكل جديدة. هذه الديناميكية تحفز النمو الاقتصادي عبر تعزيز الابتكار والمنافسة، وتفتح فرصًا جديدة في الأسواق، لكنها تأتي مع تحديات تتطلب حلولًا مبتكرة ومعالجات سياسية واجتماعية.