السيف غاليري تراهن على “الدفع الآجل” لتعزيز النمو بالسوق السعودية

تتبنى شركة “السيف غاليري” استراتيجية واضحة للاستفادة من النمو الهائل في سوق “اشترِ الآن وادفع لاحقاً” في السعودية، وهو ما انعكس إيجابياً على مبيعاتها وأدائها المالي. يأتي هذا التوجه بالتزامن مع خطة توسع إقليمية طموحة، ويسلط الضوء على قدرة الشركة على التكيف مع متغيرات السوق وتوجهات المستهلكين الجديدة.

في خطوة تعكس انسجامها مع التحولات الاقتصادية، كشفت الشركة أن مشتريات العملاء عبر خدمة “اشتر الآن وادفع لاحقاً” شكلت نحو 14% من إجمالي المبيعات البالغة 207 مليون ريال خلال الربع الثالث من عام 2025. هذه النسبة المرتفعة تضع “السيف غاليري” في قلب سوق يُتوقع أن يصل حجمه إلى 7 مليارات دولار بحلول 2030، مستفيدة من تسارع التحول الرقمي في المملكة.

يتماشى هذا التوجه مع الأهداف الوطنية للتحول نحو اقتصاد غير نقدي، فبعد أن تجاوزت المدفوعات الإلكترونية 79% من إجمالي التعاملات في المملكة، أصبحت حلول التمويل المرن مثل “الدفع الآجل” خياراً جذاباً، خاصة للشريحة الشابة من المستهلكين التي تبحث عن بدائل للائتمان التقليدي. وتستثمر الشركة هذا الزخم لتعزيز قنواتها الرقمية التي شهدت نمواً في المبيعات بنسبة 43.7% على أساس سنوي.

ورغم التحديات المتمثلة في ارتفاع تكلفة اكتساب العملاء عبر الإنترنت بسبب المنافسة الإعلانية الشرسة، أكد الرئيس التنفيذي أحمد السلطان أن معدلات إرجاع المنتجات بقيت ضمن المستويات الطبيعية. هذا الاستقرار ساعد على امتصاص جزء من التكاليف التشغيلية، وفتح المجال لمزيد من التوسع في قطاع المبيعات الإلكترونية.

خطة توسع تتجاوز الحدود

لا يقتصر نمو “السيف غاليري” على السوق المحلية، بل يمتد ليشمل خطة توسع إقليمي مدروسة. فقد ارتفعت مبيعات الفروع الخارجية بنسبة 11% خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، لتساهم بنحو 9% من إجمالي الإيرادات و8% من الأرباح، مما يؤكد نجاح استراتيجيتها خارج الحدود السعودية.

ومع افتتاح فرعي العين وقطر مؤخراً، وصل إجمالي فروع الشركة إلى 73 فرعاً. ويشير السلطان إلى أن هذا التوسع الإقليمي يستند إلى دراسات سوقية دقيقة لضمان استدامة العائد. ويدعم هذه الخطط مركز مالي قوي، حيث تبلغ التزامات الشركة 37% فقط من إجمالي أصولها، مما يمنحها مرونة عالية في إدارة التمويل والتشغيل.

قراءة في الأداء المالي والعلامات الخاصة

على صعيد الأداء المالي، حققت الشركة قفزة نوعية بارتفاع صافي الربح بنسبة 50% على أساس سنوي ليصل إلى 13 مليون ريال في الربع الثالث. وتعزو الإدارة هذه النتائج الإيجابية إلى مزيج من العوامل، أبرزها التوريد المباشر الذي يلغي دور الوسطاء، وسياسات التسعير المرنة، والتركيز على العلامات التجارية الخاصة.

ويكمن أحد مفاتيح نجاح الشركة في اعتمادها الكبير على منتجاتها الخاصة، التي تشكل نحو 88% من إجمالي المبيعات، وتستحوذ علامة “إيديسون” وحدها على 45% منها. هذا التركيز الاستراتيجي يمنح “السيف غاليري” تحكماً أكبر في التكاليف وهوامش الربح، ويعزز قدرتها التنافسية في سوق ديناميكي.

ورغم التوقعات الإيجابية للربع الأخير من العام، مدفوعة بعوامل موسمية ومنتجات جديدة، تظل التحديات قائمة، خاصة مع التوترات الجيوسياسية وتقلبات أسعار الشحن العالمية. وتواجه الشركة هذه المخاطر عبر تنويع مصادر التوريد ومراقبة دقيقة للإنفاق، للحفاظ على مسار النمو المستدام الذي حققته منذ إدراجها في سوق الأسهم السعودية.