كهرباء مصر: موازنة طموحة لمستقبل الطاقة

في خطوة تعكس التوجه نحو تعزيز استقرار قطاع حيوي، ترأس الدكتور محمود عصمت، وزير الكهرباء والطاقة المتجددة، أعمال الجمعية العامة للشركة القابضة لكهرباء مصر. الاجتماع، الذي عُقد في ديوان عام الوزارة بالعاصمة الإدارية، لم يكن مجرد إجراء روتيني، بل محطة أساسية لاعتماد الموازنة التخطيطية للشركة عن العام المالي 2025/2026، وهو ما يفتح الباب أمام تساؤلات حول آفاق القطاع في ظل التحديات الراهنة والطموحات المستقبلية.

جودة واستدامة

استهل الوزير عصمت أعمال الجمعية بتأكيد الالتزام بمعايير الجودة واستدامة واستقرار التغذية الكهربائية، مع التركيز على الارتقاء بمستوى الخدمات المقدمة للمواطنين. هذه الكلمات تحمل في طياتها إدراكًا عميقًا لأهمية الكهرباء في حياة كل مصري، ودورها المحوري في دعم عجلة التنمية. يُرجّح مراقبون أن هذا التأكيد يأتي في سياق جهود الدولة المستمرة لمواجهة الضغوط المتزايدة على الشبكة الكهربائية، خاصة مع التوسع العمراني والصناعي.

تطوير وتكنولوجيا

الوزير أوضح استمرار العمل في إطار التطوير واستخدام أحدث السبل لتطبيق التكنولوجيات الحديثة في جميع المشروعات، من دراسات الأحمال وتخطيط التوليد إلى الدراسات البيئية والجدوى الاقتصادية. هذا التوجه نحو التحول التكنولوجي يعكس رؤية استراتيجية تهدف إلى تعزيز كفاءة القطاع وتقليل الفاقد، وهو ما يتسق مع التوجهات العالمية نحو الطاقة الذكية. ففي عالم يتسارع فيه الابتكار، لا يمكن لقطاع حيوي مثل الكهرباء أن يبقى بمنأى عن التحديث.

كفاءة وتشغيل

أكد الدكتور عصمت على رؤية واضحة لرفع كفاءة منظومة الطاقة والارتقاء بمعدلات الأداء والتشغيل الاقتصادي لمحطات التوليد، مع ترشيد استخدام الوقود وخفض الاعتماد عليه. هذا المسعى، الذي يهدف إلى الحفاظ على التشغيل الآمن للشبكة الموحدة، يبرز أهمية تعظيم دور المحطات المركبة، خاصة محطات سيمنز العملاقة في البرلس والعاصمة الإدارية وبني سويف. بحسب محللين، فإن خفض نسب مشاركة الوحدات الأكثر استهلاكًا للوقود يمثل خطوة اقتصادية وبيئية مهمة، تساهم في تقليل فاتورة الوقود وتحسين البصمة الكربونية للقطاع.

طاقات متجددة

التوسع في الطاقات المتجددة وتوطين صناعة المهمات الكهربائية كانا محورًا آخر في حديث الوزير. هذه الرؤية لا تقتصر على تحقيق الاكتفاء الذاتي من الطاقة، بل تمتد لتشمل بناء قدرات صناعية محلية، مما يعزز الاقتصاد الوطني ويخلق فرص عمل. الاستعانة بالتقنيات الحديثة لتشغيل الشبكة وتنفيذ برامج الصيانة وفقًا للمعايير العالمية، يؤكد على جدية التوجه نحو مستقبل طاقوي أكثر استدامة ومرونة.

أهداف القابضة

من جانبه، عرض المهندس جابر دسوقي، رئيس الشركة القابضة لكهرباء مصر، الموازنة التخطيطية للشركة، مشيرًا إلى الأهداف الرئيسية لخطة عمل شركات إنتاج الكهرباء خلال عام الموازنة 2025/2026. تتركز هذه الأهداف على تحقيق التشغيل الاقتصادي والأمثل، في ظل تنوع مصادر الطاقة، والتنسيق مع قطاعات التشغيل بالتحكم القومي للحفاظ على استقرار الشبكة. هذه التفاصيل تكشف عن جهد متكامل لضمان إمداد كهربائي موثوق، وهو ما يمثل تحديًا مستمرًا في بلد ينمو اقتصاده وسكانه بوتيرة متسارعة.

استثمارات وتوقعات

تضمنت الخطة مشروعات توليد مستقبلية طموحة، مثل تطوير محطتي العريش وعتاقة الغازية للعمل بنظام الدورة المركبة، ومشروع إنشاء محطة ضخ وتخزين لتوليد الكهرباء بقدرة 2400 ميجاوات بجبل عتاقة بالسويس. هذه الاستثمارات الضخمة، التي تصل إلى 17.78 مليار جنيه، تستهدف مواجهة توقعات ارتفاع الطاقة المولدة إلى 267 مليار ك.و.س، وزيادة عدد المشتركين إلى 45.25 مليون مشترك. هذه الأرقام تعكس حجم النمو المتوقع في الطلب على الكهرباء، وتؤكد على ضرورة التخطيط المسبق لتلبية هذه الاحتياجات.

تحديات التوزيع

لم تغفل الجمعية تحديات شركات التوزيع، التي تهدف إلى مواجهة المعدلات المتوقعة في الطلب بأقل تكلفة، وتعظيم الإيرادات عبر ترشيد الإنفاق وخفض تكلفة الصيانات والاعتماد على التصنيع المحلي. كما تتضمن الأهداف رفع كفاءة أداء شبكات التوزيع بتحسين الفقد وخفض معدل الأعطال، والتوسع في تركيب العدادات مسبوقة الدفع والذكية. هذه الإجراءات، وإن بدت فنية بحتة، إلا أنها تمس حياة المواطن بشكل مباشر، وتسهم في تحسين جودة الخدمة وتقليل الأعباء المالية.

خفض الفقد

الجهود المبذولة لخفض الفقد الفني والتجاري كانت واضحة، من خلال التنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء لتركيب مكثفات في محطات المحولات، وتشغيل مغذيات جديدة، وتركيب عدادات ذكية على مراكز التغذية. كما تم التأكيد على تكثيف حملات ضبط سرقات التيار بالتعاون مع الضبطية القضائية وشرطة الكهرباء، واستكمال تركيب العدادات الكودية للمباني العشوائية. هذه الإجراءات، وإن كانت تتطلب جهدًا كبيرًا، إلا أنها ضرورية لضمان عدالة التوزيع والحفاظ على موارد الدولة، فسرقة التيار الكهربائي ليست مجرد خسارة مالية، بل هي إهدار لمجهودات التنمية.

التحول الرقمي

في ختام أعمال الجمعية، وجه الدكتور محمود عصمت بمواصلة العمل لتحسين معدلات الأداء والارتقاء بمستوى الخدمات، مؤكدًا على الاهتمام بالتحول الرقمي والخدمات الذكية. هذا التوجه يشمل مراكز خدمة العملاء، ومنظومة الشباك الواحد، والمنصة الموحدة لخدمات الكهرباء الذكية، ومصر الرقمية. إن تبني الرقمنة ليس خيارًا، بل ضرورة ملحة في عصرنا الحالي، فهو يسهل الإجراءات، ويحسن الشفافية، ويعزز تجربة المستخدم، مما يجعل الحصول على الخدمات الكهربائية أكثر يسرًا وكفاءة.

إن الموازنة التخطيطية والخطط الاستراتيجية التي تم اعتمادها في الجمعية العامة للشركة القابضة لكهرباء مصر، تعكس رؤية شاملة لقطاع الطاقة في البلاد. هي ليست مجرد أرقام ومؤشرات، بل هي خارطة طريق لمستقبل تسعى فيه مصر لتحقيق أمن الطاقة، وتعزيز التنمية المستدامة، وتقديم خدمة كهربائية عالية الجودة لمواطنيها، مع لمسة إنسانية تدرك أهمية هذا القطاع في كل بيت ومصنع. تبقى التحديات قائمة، لكن الإرادة السياسية والخطط الواضحة تبشر بمستقبل أكثر إشراقًا.