إلغاء تزكية خالد الغامدي لرئاسة الأهلي السعودي: تطورات مثيرة تهز القلعة الخضراء
في تطورات متسارعة تهز الشارع الرياضي السعودي، وبشكل خاص محبي وعشاق النادي الأهلي العريق بجدة، صدر قرار مفاجئ بإلغاء تزكية قائمة المرشح خالد الغامدي لرئاسة مجلس إدارة القلعة الخضراء. هذا القرار يعيد خلط الأوراق بالكامل، ويفتح الباب أمام سيناريوهات جديدة وغير متوقعة في مسار الانتخابات الأهلاوية.
صدمة أهلاوية: إلغاء تزكية الغامدي وإعادة قائمتين للمنافسة
كشفت مصادر مطلعة لصحيفة “الرياضية” عن هذا المستجد الصادم، مؤكدة إلغاء التزكية التي كانت قد حصلت عليها قائمة الغامدي بشكل رسمي. هذا الإلغاء، الذي جاء دون تفاصيل واضحة عن أسبابه حتى الآن، يضع جماهير النادي في حالة ترقب وتساؤلات كبيرة حول مستقبل الإدارة المقبلة.
ولم يقتصر القرار على إلغاء تزكية الغامدي فحسب، بل شمل أيضاً إعادة قائمتي أحمد جنه وأحمد الحصيني إلى سباق المنافسة على كرسي الرئاسة، مع إعلان فتح باب الانتخابات مجدداً. هذه الخطوة تعني عودة الصراع الانتخابي المحتدم، وتتيح الفرصة أمام مرشحين آخرين للتقدم وتقديم برامجهم الطموحة.
تزكية سابقة تتبخر في الأفق
يأتي هذا الإلغاء بعد أسابيع قليلة من إعلان الجمعية العمومية لمؤسسة نادي الأهلي غير الربحية، يوم 13 أغسطس الماضي، عن تزكيتها لقائمة خالد الغامدي رسمياً لرئاسة النادي. حينها، بدا الأمر وكأن الطريق بات ممهداً أمام الغامدي وفريقه لقيادة الدفة والإشراف على مستقبل النادي.
وكان مجلس الإدارة الذي زُكِّيَ سابقاً يضمّ كلاً من خالد بن أحمد علي الغامدي رئيساً، وعبد الإله بن ناصر حسين الحروره نائباً للرئيس. هذه الأسماء كانت على وشك بدء مهامها في قيادة النادي نحو مرحلة جديدة من التحديات والطموحات.
أعضاء مجلس الإدارة الملغاة: كشف الأسماء
بالإضافة إلى الرئيس ونائبه، كانت القائمة الملغاة تضم في عضويتها مجموعة من الأسماء التي كانت تستعد لتولي مسؤولياتها داخل الكيان الأهلاوي العريق، وهي:
- خالد بن يوسف عبد الرحمن الهندي
- صلاح بن محمد عامر بارباع
- محمد بن مرزوق هميس المقاطي
- عبد الإله بن محمد داود مايت
- رامي بن فوزي عبد الله اللنجاوي
يذكر أن هذه التطورات تضع مستقبل النادي الأهلي على المحك، وتفتح الباب أمام ترقب كبير لما ستسفر عنه الانتخابات الجديدة والوجوه التي ستقود النادي في الفترة المقبلة، خاصة مع طموحات جماهيره العريضة في تحقيق البطولات والإنجازات.
